他有些戏谑意味地取了“锤子”这个名字。此前抡锤砸西门子冰箱的“壮举”让他一举成名，他想在手机圈里也搞出类似的动静来。这似乎预兆了他此后几年的命运：刺激。

另一个预兆发生在那年夏天。锤子办公室从中关村搬去望京，装车时突然电闪雷鸣暴雨如注。罗永浩站在旧办公室的窗边，念叨着“好了好了，我都知道了”，没多久，雷声停了雨也小了，似乎是天气与他达成了和解。

“和解”是老罗锤子六年的另一个主题。从某种程度上说，这是他得以从手机死亡谷幸存的秘诀，但所有的得到都有代价，老罗祭出的牺牲品之一，就是曾经那个“罗永浩可爱多”。

壹

锤子4月9日在北工大举办的发布会没有形成刷屏之势。

有锤粉觉得意外，场内人看来却是正常。除了性价比，当天发布的坚果3实在乏善可陈，就连素来精彩的老罗演讲，也如同这个季节开败了的玉兰花，蔫蔫的让人打不起精神。散场之后，有锤粉在微信群里讨论，比刚才谁睡着的时间更长。

罗永浩选择了“怼”。发布会结束他就发了条微博：“回来看了一下网上的反馈，很多用翔的人都说丑，嗯，肯定会卖得很好，放心睡了。”第二天他又在微信公众号里称，那些骂坚果3丑的人是笨蛋。

依然是天生骄傲的语气，但配方似乎与6年前已经不一样了。

那时他讨伐的对象是小米。2012年是小米模式突飞猛进备受赞誉的一年，截至11月底，小米销售额已经突破100亿人民币——华为和酷派实现这个数字都花了6年，而此时距离雷军喝下那碗小米汤不过短短2年。

但罗永浩不服。

他很快展示他过人的毒舌功力，嘲讽小米是“手机期货”、“耍猴式营销”……他甚至为自己的犀利洋洋得意，“雷军确实被我们逼得重视设计和假装有人文情怀了”。

但出来混总是要还的，“产能”在此后几年成为罗永浩的紧箍咒，感受到切肤之痛后，他向雷军转达了歉意、感慨做产品不容易。

不过那都是后话了，回到2012年，毫无疑问，罗永浩赶上了智能手机的大风口。

热潮之中，很多巨变已经初见端倪。

小米自然是最炙手可热的明星，锤子就直接复制了它的早期模式：先做ROM再做手机。更多的大厂商还没反应过来，华为要在2013年才推出互联网品牌“荣耀”，魅族要在更晚的2014年才有“魅蓝”，至于联想的ZUK，那就是2015年迟到的故事了。

更多关于颠覆的故事在苹果之外的手机厂商间上演：

诺基亚连续14年手机老大的位置被三星替代，铁娘子王雪红带领HTC完成精品战略转型，坐上手机老二的位置。黑莓生厂商RIM 选择了一条危险的道路：黑莓10成为放手一搏的产品，但它从2012年拖到2013年才面世，不情不愿发布触屏版的同时，还傲娇地保留了物理键盘板。

当时RIM还是很乐观的。时任CEO托斯滕·海因斯在谈及诺基亚的衰落时曾说，“我们现在拥有大约8000万名用户——这是诺基亚所不具备的。”但现实却是，尽管黑莓手机有奥巴马、Lady Gaga等一众粉丝，但随着黑莓公司在今年愚人节关闭BB OS 服务，最终，黑莓与诺基亚一样，把辉煌留给了历史。

风起云涌间，罗永浩掀起的波澜似乎多少带着点玩闹的成分。本来就有很多人抱着看笑话的心态，准备围观这位相声演员、英语老师如何玩砸，偏偏老罗还献上了料：

原先定在2012年年底发布的ROM跳票到次年3月，又因为工程师严重不足导致很多功能无法实现，加上发布会现场拖堂严重、网络瘫痪等原因，总之，那成为一场堪称“糟糕”的亮相，网络里几乎全是骂声。

有媒体称，那晚罗永浩失眠了，第二天，他在微博里亦保持了沉寂。

贰

做锤子的前几年，罗永浩一直没能甩掉“不靠谱”的标签。

他狂妄。在手机影子都没有的2013年，他就在微博发布文章：《为什么看起来只有锤子科技最可能成为下一个索尼(盛田时代的索尼)或下一个苹果(乔布斯时代的苹果)？》——而那一年，国内手机市场最活跃的角色是799元的红米手机，它直接拉动了小米销量，当年“双十一”，小米三分钟售出一亿元。